Sentinel Ventures est un cabinet de sourcing d'opportunités et de préparation à la levée de fonds qui aide les startups et les entreprises en croissance à devenir prêtes pour l'investissement avant d'approcher les fonds de capital-risque, les family offices et les investisseurs stratégiques.
Nous aidons les fondateurs et les équipes de direction à préparer, structurer et présenter leur levée de fonds telle que les investisseurs institutionnels s'attendent à la voir — puis, lorsqu'une entreprise est véritablement prête, nous la présentons à des investisseurs pertinents sur une base sélective, guidée par l'adéquation.
Un diagnostic ciblé de votre préparation à la levée de fonds. Nous éprouvons le regard qu'un investisseur portera aujourd'hui sur votre entreprise et vous remettons un plan d'action clair et hiérarchisé pour combler les écarts avant votre arrivée sur le marché.
La préparation complète de votre levée — les supports, la structure et la stratégie qui vous permettent d'aborder les investisseurs avec assurance et de garder la maîtrise de votre propre processus.
Une composante optionnelle et pleinement alignée. Lorsque la loi le permet et qu'un accord écrit a été conclu, nous percevons un pourcentage des capitaux effectivement levés — notre rémunération est ainsi liée à votre résultat, et n'est jamais facturée comme condition du travail de préparation.
Chaque couche de l'économie numérique — l'identité, le code, les modèles, les réseaux et l'argent lui-même — est désormais un terrain disputé, et la plupart des outils censés la défendre ont été conçus pour une surface d'attaque plus lente et plus réduite. L'IA a changé la donne des deux côtés : elle est la plus vaste nouvelle surface d'attaque depuis une génération et la primitive défensive la plus puissante depuis le pare-feu. Dans le même temps, la finance devient programmable — les paiements, le règlement et les actifs du monde réel sont reconstruits sur de nouveaux rails qui doivent être sécurisés et conformes dès le premier bloc. C'est cette vision qui guide le choix des entreprises que nous accompagnons : nous préparons et sourçons des entreprises technologiques qui bâtissent la sécurité, l'infrastructure et les rails financiers adaptés à cette réalité — les mêmes entreprises que nous voudrions un jour soutenir.
À mesure que l'IA passe en production, elle crée des surfaces d'attaque que les outils de sécurité traditionnels n'ont jamais été conçus pour appréhender : des agents autonomes qui exécutent des actions, des modèles susceptibles d'être empoisonnés ou extraits, et des pipelines de données sans traçabilité. Nous accompagnons les équipes qui développent l'identité, les garde-fous et les contrôles à l'exécution destinés aux logiciels qui raisonnent et agissent de manière autonome.
L'économie de la sécurité s'est inversée — les attaquants disposent désormais des mêmes outils génératifs que les défenseurs, tandis que les équipes SOC ne peuvent pas résorber le volume d'alertes par le seul recrutement. Nous accompagnons les équipes d'IA appliquée qui font passer la détection, le tri et la réponse de plusieurs heures à quelques secondes, et qui considèrent l'analyste comme le pilote de nombreux agents plutôt que comme une file d'attente de tickets.
Les systèmes sur lesquels repose réellement l'économie — l'identité des machines, la chaîne d'approvisionnement logicielle, la cryptographie et le tissu réseau — sont fragiles, opaques et de plus en plus visés par des acteurs étatiques et criminels. Nous accompagnons cette couche fondamentale : des infrastructures vérifiables, résilientes et sécurisées par conception plutôt que par audit.
Notre processus s'adresse aux équipes dotées de fondamentaux solides dont la levée de fonds doit être à la hauteur. Si vous vous reconnaissez dans l'un de ces profils, nous vous encourageons à candidater.
Présentez-nous votre entreprise, votre levée et votre calendrier. La sélection est exigeante et guidée par notre thèse — nous n'accompagnons que les entreprises que nous pensons pouvoir réellement aider.
Nous diagnostiquons votre préparation à la levée de fonds comme le ferait un investisseur, et vous remettons un plan hiérarchisé pour combler les écarts.
Nous préparons vos supports, votre modèle financier, votre data room et votre stratégie selon un standard institutionnel, afin que votre récit résiste à un examen approfondi.
Nous constituons une liste ciblée d'investisseurs qualifiés et pertinents, et vous entraînons aux questions et à la due diligence qui suivent le premier rendez-vous.
Lorsque vous êtes véritablement prêt et qu'il existe une réelle adéquation, nous vous présentons à des investisseurs pertinents — de manière sélective, sur la base de la qualité et de votre niveau de préparation.
Lorsque cela est conforme à la loi et convenu par écrit, une commission de succès optionnelle nous aligne entièrement sur la réussite de la levée. Elle n'est jamais une condition du travail de préparation.
Des supports, un modèle financier et une data room conçus au standard que les investisseurs attendent réellement — et non un simple modèle type.
Un récit précis et crédible ainsi qu'une logique de valorisation qui résistent à une première lecture sceptique.
Vous menez un processus délibéré et bien rythmé, et en gardez le contrôle, au lieu de réagir au premier qui répond.
Une liste pertinente et bien ciblée de fonds de capital-risque, de family offices et d'investisseurs stratégiques — jamais un envoi de masse.
Préparé aux questions avant même qu'elles ne soient posées, afin que l'élan se maintienne du premier intérêt jusqu'au term sheet.
Nous travaillons avec des entreprises en phase avec notre vision d'investissement de long terme, et restons proches des meilleures d'entre elles bien au-delà d'une simple levée.
Nous ne sommes pas encore un fonds de capital-risque. Nous construisons la plateforme, la réputation et le flux d'opportunités propriétaire nécessaires pour le devenir. Aujourd'hui, nous aidons des entreprises solides à devenir prêtes pour l'investissement et à atteindre les bons investisseurs grâce à un processus professionnel, sélectif et guidé par notre thèse.
Sentinel Ventures se construit dans le bon ordre. Avant de déployer des capitaux, nous gagnons la confiance de fondateurs exceptionnels et d'investisseurs sérieux — en accomplissant le travail ingrat qui consiste à rendre les entreprises véritablement prêtes à lever, et en n'associant notre nom qu'aux opportunités répondant à un niveau d'exigence élevé.
Chaque mission affine notre jugement et renforce notre réseau. Avec le temps, cela se capitalise en un atout qu'un fonds de première génération possède rarement dès le premier jour : une réputation de source d'opportunités de confiance et un pipeline d'entreprises de grande qualité, alignées sur notre thèse, que nous connaissons et accompagnons bien avant qu'elles n'atteignent le marché élargi.
Ce flux d'opportunités propriétaire constitue le socle du fonds que nous entendons devenir. D'ici là, nos intérêts sont simples et honnêtes — nous réussissons lorsque les entreprises que nous préparons réussissent à lever selon leurs propres conditions.
Juan a fondé Sentinel Ventures pour combler l'écart entre les entreprises solides et les investisseurs qui devraient les financer. Il travaille directement avec les fondateurs sur le positionnement, les supports et la stratégie de levée de fonds, et pilote personnellement le ciblage des investisseurs pour les entreprises que la société accompagne — bâtissant, ce faisant, la réputation et le flux d'opportunités propriétaire qui sous-tendront le fonds que la société entend devenir.
Elena a dirigé et conseillé plus de cinquante levées de fonds en amorçage et en croissance, d'abord en tant qu'opérationnelle de startup à travers deux tours de table qu'elle a elle-même menés, puis au sein de l'équipe plateforme d'un fonds de capital-risque européen. Elle porte la stratégie de chaque mission — le tour, le calendrier et la liste cible — et la transforme en un processus que les fondateurs peuvent réellement exécuter.
Priya a passé sept ans en banque d'investissement et en finance d'entreprise avant de se tourner vers la levée de fonds pour startups, où elle a construit les modèles à l'origine de dizaines de levées de Seed à Series B. Elle rend les chiffres défendables — le modèle et la logique de valorisation qui résistent à un comité d'associés plutôt que d'en déclencher un.
Commencez par un Audit Investor Ready. Nous vous montrerons précisément comment un investisseur perçoit votre entreprise aujourd'hui — et ce qu'il faut corriger avant de partir en levée.